知识付费，传统出版业不说“NO”！

文/ 范运年 万群霞 科学出版社 

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商务君按：知识付费，是现在正在风口上的“热门词汇”。近几年，几乎所有的传统出版企业都在谋求“转型升级”，探索新的图书出版和盈利模式，试图实现从传统出版到知识服务的转型。在这个潮流驱动下，有很多出版社在知识服务、融合出版创新方面做出了令人瞩目的成绩。

今天我的同事给我推荐了喜马拉雅一个付费的音频节目，是关于育儿方面的。

有一次，她无意中听到了这档节目，觉得深受教育，很有借鉴意义，于是果断付钱订阅了，每天上下班路上就听。她说，她愿意为有价值的知识付费！站在一个编辑的立场，我为我同事鲜明的立场点赞，为有价值的知识付费，是理所应当的事情！

快时代的知识焦虑引发知识付费

知识付费，是现在正在风口上的“热门词汇”！实际上，知识付费是一个新生名词，却不是一个新生事物！为知识付费，古来有之！从古至今，书塾里的先生教学生，都要收取一定的报酬，称作“束脩”，这说明是要付费学习知识的。购买图书，也是为知识付费。

传统出版行业一直是依赖知识赚取财富。编辑们把粗放的知识通过整理、筛选，出版成图书，读者只有支付一定的费用，才可以拥有图书，从而获得图书中的知识。知识，从来都是值钱的！

传统出版业从没有离开过“知识付费”，当然也不可能说“NO”。

只不过，随着我国互联网的快速兴起，很多用户习惯了互联网上号称“共享和免费”的海量信息，突然有了需要付费的知识，觉得有点颠覆观念。

2016年5月，果壳网推出的付费应用——“分答”一夜爆红，上线一个月，付费用户就已超过百万，随后知乎、喜马拉雅FM推出知识分享产品，而罗振宇的团队也将重心从“罗辑思维”全面转向独立知识服务应用“得到”，有声阅读、知识社群、内容电商等都把目光投向了知识付费。2016年，被称为“知识付费元年”。据统计，2016年底，上述三家平台的总用户数已接近4000万人，截至2017年8月，知识付费用户超过5000万人。

虽说在免费时代，不需要为获取信息付费，但是在海量信息中筛选也是一个浩大 47 31661 47 15044 0 0 4205 0 0:00:07 0:00:03 0:00:04 4204的工程，时间就是金钱，用户为了信息也支付了价值。知识付费的到来，让一些经过精挑细选的有深度、有价值的内容直接呈现在用户面前，帮助用户节约了更多的时间和精力。

前两年最火的一个词是“互联网+”，似乎是连接新时代的纽带。不管什么行业，只要在前面加上“互联网+”几个字，马上就变得高大时尚有品位了。在我看来，互联网“知识付费”只是“互联网+出版”的一种表现形式而已。

所谓知识付费，本质也是一种为劳动或者服务付酬，与传统出版业卖书没有本质上的区别，只是表现方式不同而已。传统的阅读图书的知识获取方式，是一种深层次的带有独立思考的方式，而现在的互联网“知识付费”模式走的是一种快捷方式，通过他人的解读、荐读乃至深度解析的方式获取信息。

仔细考察这些付费平台的知识内容核心，可以发现，这些传递给用户的知识，其实就是建立在一本本实际的图书之上，而他们的最终产品也有相应的电子书或者纸质书出售。比如“知乎网”通过对社群中积淀下来的优质内容进行选题策划和编辑，与浙江出版集团数字传媒公司合作出版的《知乎周刊》《知乎一小时》等系列电子书，从2013年开始出版第一本《知乎周刊》，至2017年9月已累计出版了电子书438本，总下载量1717.4万次，在亚马逊kindle商店的销售码洋达350余万元。

而“罗辑思维”几乎在每一期节目中都会重点推荐或者介绍一本图书，有时会在节目中直接摘读图书中的部分章节，在网上有一个很完整的“罗辑思维”推荐书目。在“罗辑思维”微店和“得到”App，图书都是很重要的商品，甚至在京东有罗辑思维旗舰店，我印象最深刻的是有一本书叫《我懂你的知识焦虑》。罗振宇说的没错，互联网知识付费如此火爆，其根源就在于快时代的知识焦虑。

知识付费促进传统出版业转型升级

传统的出版业，图书出版周期非常漫长，就拿笔者所在的出版社而言，从作者交稿到出书，至少要4到6个月时间，还不包括交稿之前作者写作的时间。并且，书出版后，能真正读进去读懂的读者比例不高。同时因为图书出版数量多，读者从中挑选适合自己的图书也是一件困难的事情。知识焦虑催生了各种帮助知识传递和转化的平台，这些平台并没有产生新的知识，他们是知识的搬运工，他们只是提供了一种服务，将用户需要的知识挑选出来，然后通过用户能接受的方式传达给他们。知识真正的源头，还是图书，包括电子书和纸质书。

既然知识的最终载体，依然是书，传统出版业为什么要害怕、拒绝知识付费呢？不仅不会拒绝，而且会热情拥抱知识付费！知识付费势必给传统出版业带来新的发展机遇和空间。

首先，很多知识付费项目只是借助了互联网这个平台，将传统的图书做成读者更容易接受或者更便捷的产品而已。传统出版业和互联网“知识付费”从一开始就是互相依存的关系，共生共荣，互相促进。“知识付费”平台借助优质的图书和作者吸引优质用户，而图书可以通过更快捷的 “知识付费”平台得到广泛传播。例如，“罗辑思维”通过平台推荐各种图书，很多图书被推荐之后一时洛阳纸贵，这就是传统图书通过更具有效率的“知识付费”平台得到广泛传播，从而获得更好的社会效益和经济效益。

其次，与传统出版业相比，互联网“知识付费”存在天生的不足。比如，知识的原创性不足，存在被阉割的知识，被诟病为二手知识，等等，这些短板都需要传统出版来补足。互联网“知识付费”模式，确实能够使用户快速了解一些表层的知识，但是要想深入到知识内核，真正了解并转化为自身的能力，需要读者独立的思考和实践，并不是订阅几个专栏，听大V们讲解一些理念就可以了的，还是需要深层次的阅读，碎片化的学习却是实现不了的。

更重要的是，愿意为知识付费的用户群与出版社愿意掏钱买书的读者群高度一致。相比快餐式的互联网知识传播方式，传统出版有严谨的出版规范限制，高质量的出版物会重新获得用户的认可。越来越多的用户在体验了各种付费知识后，重新回归到传统的知识获取模式——读书！中国新闻出版研究院发布的《2016年中国图书出版业报告》中指出，2016年，我国纸质图书零售年度增长率达到12.3%，纸质书阅读仍是5成以上阅读者首选。

通过多年的深耕细作，传统出版业已经拥有了数量可观的优质作者资源，也拥有了一大批有能力对内容进行加工的编辑，还黏着了一大批愿意付费的优质读者群，这些是互联网产品提供商所不具备的。

在“互联网+”出版时代，传统出版业完全可以借助“知识付费”的东风，实现华丽转身，赋予“知识付费”更健壮的生命力，提供更有深度和广度的知识服务。

事实上，传统出版业拥抱新的发展机遇，并不是说说而已。近几年，几乎所有的传统出版企业都在谋求“转型升级”，探索新的图书出版和盈利模式，试图实现从传统出版到知识服务的转型。在这个潮流驱动下，有很多出版社在知识服务、融合出版创新方面做出了令人瞩目的成绩。在今年1月份的北京图书订货会上，国家新闻出版广电总局数字出版司副司长陈建军表示，2018年，总局将着力把新闻出版业数字化转型升级工作引向纵深，开展新闻出版业数字出版“十三五”时期发展规划中期评估工作。可见，传统出版业未来会更重视新技术、新思维的实践和推广，进一步提升知识服务的能力和水平！

同时，出版行业也在积极与互联网平台合作，一个搭台唱戏，一个提供剧本。互联网平台发挥技术和用户优势，而出版企业发挥其内容和作者优势，互补共赢。如之前提到的《知乎周刊》，以及出版商务周报报道过的“十点课堂”，都是传统出版业和互联网平台合作的典范。

知识付费，以前是出版行业发展的核心追求，未来还将继续是！

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